Reinventando el Desarrollo Local

SOCIAL 21 es una consultoría de gestión especializada en apoyar a pequeños y medianos municipios en el diseño de estrategias innovadoras. Estamos especializados en la prestación de servicios de Desarrollo Local, Marketing Territorial, implementación de Ley de Transparencia, fomento del emprendimiento y desarrollo de procesos tecnológicos.

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Bollullos Abierto. Desarrollo Local a través de las Nuevas Tecnologías Web


Social 21 Desarrollo Local y Nuevas Tecnologías ha desarrollado durante 2016 el proyecto "Bollullos Abierto", junto al excelentísimo Ayuntamiento de Bollullos de la Mitación, Sevilla (España). La corporación buscaba desarrollar un proyecto integral que permitiera al consistorio llegar de forma abierta y dinámica a los habitantes, queriendo implementar un proyecto innovador que saliera de lo convencional y que apostara por un nuevo tipo de comunicación entre ciudadano, técnicos y equipo de gobierno.

"Un proyecto para que ciudadanos y gobierno local sumen juntos"

Tres meses de planificación dieron como resultado el proyecto "Bollullos Abierto", una sede web compuesta por otras cuatro páginas webs, donde cada una de ellas tendría un objetivo principal, un beneficio, una estética rompedora y una forma adaptada para cubrir las necesidades del usuario.


Bollullos Abierto es la apuesta del Ayuntamiento de Bollullos de la Mitación por un abrir las puertas del consistorio de forma digital a ciudadanos, turistas, empresarios y todos aquellos que quieran conocer de alguna forma este municipio.

El objetivo de Bollullos Abierto se basa en la puesta de la información directa, bien estructura, de fácil accesibilidad al ciudadano, de forma que pueda recibir y consultar información, participando además en la vida política municipal, algo que aún que existe mucha teoría sigue siendo uno de los pilares a desarrollar para cualquier ciudad.





Destacar que el proyecto Bollullos Abierto ha tenido un coste muy inferior a proyectos similares implementados en ciudades de mayor población, gracias a la tecnología utilizada y a la metodología de trabajo.

El proyecto termina en manos de los técnicos y personal del consistorio para que puedan gestionar la información,  su modificación, etc de forma sencilla y gracias su fácil manejo.

                         "Bollullos Abierto es un proyecto basado en el Desarrollo Local"


Desde el punto de vista del Desarrollo Local el proyecto "Bollullos Abierto" diseña una estrategia en una triple vertiente:


- Desarrollo Social: en el sentido de que el consistorio pone a disposición de los usuarios toda la información disponible del municipio, de forma abierta, libre y adaptada para que cualquier usuario pueda consultarla desde su dispositivo móvil. Haciendo hincapié en la participación ciudadana en la vida pública a través de propuestas concretas y participación en propuestas del propio  consistorio.

- Desarrollo Económico: el proyecto apuesta por dar a conocer sus mejores recursos, tanto los públicos como los privados, poniendo en valor aquellas diferencias y oportunidades de las que dispone el municipio respecto a los de su zona.

- Desarrollo Responsable Institucional: donde se enmarca por la transparencia municipal y la apuesta por la información tratada de forma accesible y entendible por la mayoría de usuarios. La responsabilidad del consistorio no solo se esta basando en mostrar información y cumplir la ley, sino ir más allá con la redacción de la información suministrada.

Pasemos ahora a ver en qué consiste cada parte del proyecto y cuáles son sus objetivos y beneficios:

1. Portal del Consistorio.

El Portal del Consistorio responde a la necesidad de crear una web institucional que no suponga un quebradero de cabeza para cualquier ciudadano, pero sin perder elementos necesarios. Se busca un diseño agradable, limpio, con muy buena interfaz, de forma que el usuario experimente una navegación sencilla y le permita llegar rápido a lo que busca. Secciones claras, permiten al usuario experimentar una nueva forma de navegar en un portal institucional.



Este portal ha querido contar con elementos más innovadores para el ciudadano, como por ejemplo con lo conocido como "Despacho del Alcalde", desde donde se puede consultar, todos los datos relacionados con transparencia sobre su figura, así como su agenda o ver vídeos donde el propio Alcalde contesta a ciudadanos en las preguntas realizadas por los vecinos tras los plenos.

"Despacho del Alcalde retroalimenta la relación de los vecinos con su principal figura representativa"





La información depositada en Consistorio va más allá de un portal convencional abordando aspectos claves como información, acceso, calidad y usabilidad al usuario.

La interfaz visual, juega un papel primordial en aumentar la fidelización del ciudadano, no llevando al usuario a una experiencia pesada y repetitiva y jugando con los espacios, donde destaquen la información más importante.



2. La Marca Territorial "El Corazón del Aljarafe"

Cualquier ayuntamiento debe tener en cuenta en desarrollar un proyecto de Marca Territorial que este ligado integramente al Desarrollo Local. Muchas de las ciudades desarrollan este tipo de webs con fines puramente comerciales, donde al usuario no se deja de bombardear con anuncios. 

El portal "El Corazón del Aljarafe" no es sino el diseño de un plan estratégico basado en desarrollo local bajo recursos endógenos y exógenos que pone en valor los elementos públicos y las empresas que marcan una diferencia en el resto de la comarca.

Su desarrollo estaba basado en un estudio previo del territorio, analizando sus aspectos más importantes y permitiendo que esa imagen de "Marca" se plasme en un portal web que asombre a cualquier internauta.

Es decir, desde el Corazón del Aljarafe permitimos vender emociones y sensaciones que lleguen directamente a los posibles turistas o inversores interesados.

La apuesta por el desarrollo de la Marca Territorial se hace hoy en día un requisito crucial y diferenciador, pues los ayuntamientos al fin y al cabo compiten entre ellos mismos para posicionarse en distintas temáticas, como pueden ser gastronomía, cultura, deporte, bienestar social...

En Bollullos de la Mitación por ejemplo se cuenta con una fuerte gastronomía basada en el Mosto y la Aceituna de Mesa de las cuales han sido fuertemente previstas en la web.

"La Marca Territorial es la estrategia basada en Desarrollo Local para promover ciertos sectores económicos"



Cuatro elementos se recogen en este increíble portal: patrimonio local, turismo activo, cultura y festejos. Aparte de dar un valor añadido al patrimonio local, el impulso se centra en dar apoyo a aquellas empresas que se encuentran realizando su actividad en el municipio y que pueden suponer un plus de atractivo para cualquier ciudadano. Con la promoción de la gastronomía, entendemos que los turistas y visitantes vendrán a conocerlo y además puedan informarse de actividades a realizar en familia o en pareja. 

El Place Branding o Marca Territorial tiene como objetivo crear un "ecosistema" donde formen parte usuarios, visitantes , consistorio y empresarios.

"Empezamos a considerar la Marca Territorial como un pilar dentro de los ecosistemas"

3. Portal de Transparencia "Bollullos Transparente"

El Portal de Transparencia de Bollullos de la Mitación se ha diseñado con el objetivo de ser un portal flexible, dinámico y abierto.  Nos venimos a referir a la capacidad del propio portal de dar respuesta no solo a la información depositada, sino al tipo de información que se pretende mostrar al usuario. Presupuestos explicados con gráficos interactivos, capacidad de añadir elementos nuevos, son las ventajas de este tipo de portal abierto que permite siempre ir mejorando en la información exigida por la Ley de Transparencia.



"La Transparencia no es solo dar información al usuario, sino llegar a que este la entienda y comprenda"


Como en la imagen anterior, no solo basta con soltar datos, hay que transmitir y simplificar la información al usuario final. La tecnología empleada permite que el ayuntamiento y los técnicos junto al equipo de desarrollo Social 21 puedan determinar de que manera puedan organizar y distribuir la información, poniendo el punto de mira en lo "visual".


4. Portal de Participación Ciudadana "La Casa Común"

El Portal de Participación Ciudadana se ha realizado gracias al software libre Open Irekia desarrollado por el Gobierno Vasco que pone a disposición de los ayuntamientos esta magnífica herramienta para cada consistorio que quiera implementarlo pueda tenerla en su estrategia de participación ciudadana. Esta plataforma tiene el objetivo de que los ciudadanos intervengan en la política local y en general a través de peticiones al consistorio, las cuales son publicadas y debatidas entre todos los vecin@s. Al publicarse, el Consistorio puede observar la idoniedad de desarrollarlo o no y motivar su decisión.
Otro elemento importante de esta plataforma, es la posibilidad de que el equipo de gobierno lance sus propias propuestas para que puedan ser votadas y debatidas entre todos los vecin@s.

"Participación ciudadana como uno de los ejes transversales del desarrollo social de Bollullos de la Mitación"



En el proyecto cabe destacar la participación del Equipo de Comunicación de Bollullos de la Mitación los cuales desarrollaron los logos institucionales así como los "lemas" utilizados para cada una de las partes del proyecto de "Bollullos Abierto".

Para más información del proyecto pueden contactar con:

Empresa de Diseño y Desarrollo del Proyecto Bollullos Abierto, Social 21 Desarrollo Local y Nuevas Tecnologías.

Correo: info.social21@gmail.com
Teléfono: 666 01 45 59

Equipo de Comunicación de Bollullos de la Mitación:



Adaptamos su Web Municipal a la Ley de Transparencia Municipal



La Ley 19/2013 de 9 de Diciembre de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno es un cambio importante en la manera de relacionarse con los ciudadanos por parte de las Administraciones Públicas. La ley obliga a la publicación de cierta información en la Web Municipal para garantizar el acceso de los ciudadanos a la información. 

Es importante  que la gestión de la información sea llevada a cabo por un profesional que presente de un modo claro y ordenado a la ciudadanía la información y se evite el incumplimiento de otras leyes como la LOPD. 

En Social 21 le acompañaremos en el proceso de cambio y modificación de su Web municipal actual, o si lo desea le crearemos una plataforma autogestionable que le permita compartir la información y cumplir con la Ley 19/2013.

En nuestra empresa vamos más allá, si lo desea, implantando las recomendaciones ofrecidas por el indice de transparencia municipal de los Ayuntamientos, un estándar creado por la organización Transparencia Internacional. No lo dude y contacte con nosotros para mayor información.


Encuestas abiertas a los ciudadanos: Encauzando la participación ciudadana a través de Internet

Más allá de una moda en la gestión pública, la participación ciudadana en la gestión pública se está convirtiendo en una obligación para los gobiernos sobre todo locales. Una forma de canalizar la participación, sobre todo aquellas consultas sobre aspectos menos relevantes, es hacer uso de las nuevas tecnologías y sobre todo de internet. Ya sea a través de una web diseñada específicamente para realizar las consultas o a través de la web institucional las consultas a través de la red ofrecen una serie de ventajas importantes:

Permiten una participación más activa de los ciudadanos. Sobre todo si el nivel de alfabetización digital es alto, los ciudadanos tienden a participar más activamente.

Da visibilidad a los ciudadanos de las políticas que lleva a cabo el gobierno. Aunque es una caracteristica intrinseca a la participación ciudadana, la participación a través de la Web aumenta la visibilidad de las políticas del gobierno. El ciudadano, al participar indirectamente en la toma de decisiones, dejará de ver al gobierno como algo lejano que tiene poca influencia en su vida diaria.

Reducción del coste de votación para los votantes y  el gobierno. Si los ciudadanos consideran que la inversión de tiempo que debe dedicar a la votación (coste) es menor al beneficio derivado de la votación, votarán. Esta visión clásica se traduce en que el uso de la tecnología basada en la Web reduce el coste de votación promoviendo la participación activa, venciendo una de las grandes barreras para la implantación de una participación ciudadana plena y efectiva: loa coste de implantación y el de votación.

Feedback en tiempo real. Desde el punto de vista sociológico las encuestas participativas a través de internet permiten al gestor público anticipar cambios dentro de su territorio sin dedicar grandes cantidades de recursos a la monitorización de la opinión pública. Mediante encuestas abiertas es posible detectar en tiempo real los cambios que se van produciendo estableciendo relaciones de causa-efecto y coste-beneficio ligados a las decisiones públicas.

El gran inconveniente. Como registrar la identidad del votante.

El mayor inconveniente que encontramos a la hora de establecer el voto electrónico es que el voto sea válido. Dependiendo del nivel de implantación del gobierno electrónico podemos optar por el uso de certificados digitales u otros medios de identificación y autenticación electrónica para corroborar la identidad de los votantes.

Ejemplo de registro de participantes en el Ayuntamiento de Sevilla

En este sentido para una administración pública local, salvo que tenga una cierta dimensión, es costoso el desarrollo de una aplicación Web basada en la autenticación electrónica de la identidad. Muchas aplicaciones de encuestas como la que veremos a continuación establecen una solución intermedia, el registro de los usuarios. Como gestores de las encuestas podemos pedir, siempre cumpliendo con las leyes de protección de datos personales, algún dato que nos permita comprobar a posteriori si están censados en el territorio. Basta, por ejemplo, con el nombre y apellidos del votante o su DNI.

Lime Survey, un software abierto y libre

Aunque en el mercado existen proveedores como Monkey Survey que ofrecen una interfaz sencilla, perfecta para aquellos gestores públicos que quieran comenzar a abrir sus Administraciones Públicas a la participación, en Social 21 nos decantamos por un software libre y abierto que puede instalarse en el servidor en la que está alojada la Web institucional y gestionarse a través de una sencilla interfaz.

Este software es LimeSurvey. Es gratuito, permite realizar encuestas ilimitadas y poder exportar los datos para posteriormente ser tratados con software estadístico como SPSS. Además permite crear encuestas anónimas o con usuarios registrados e incluso si lo deseamos sacar una versión en papel de nuestra encuesta.Otra de sus ventajas es que es totalmente compatible con CMS como Wordpress, Drupal o Joomla! y dispone de un sin fin de plantillas.

Interfaz de LimeSurvey

La participación a través de las Redes Sociales es otro aspecto que debemos gestionar si deseamos disponer de un gobierno abierto a la ciudadanía. En Social 21 junto con el Centro de estudios Liceus llevamos a cabo el Curso de Nuevas Tecnologías aplicadas al Desarrollo Local. Si está interesado no dude en informarse.

Webminario Gratuito sobre Desarrollo Local y TICs

Social 21 pone en marcha un Webminartio Gratuito que versará sobre la implementación de la Web 2.0 y las Nuevas Tecnologías en procesos de Desarrollo Local. La sesión será conducida por dos de los tutores del Curso "Nuevas Tecnologías aplicadas al Desarrollo Local" que se imparte en el Centro de Estudios y Postgrado Liceus.

E-Place Branding. Marca-territorio en internet

El desarrollo de las TICs con el paso de la Web 1.0 a la Web 2.0 ha posibilitado la adopción de nuevas estrategias de marca por parte de las empresas. La popularización de estas herramientas de la comunicación ha logrado que aspectos del Desarrollo Local, como el llamado Place Branding o Marca-territorio pueda ser adoptado por pequeños ayuntamientos como una medida efectiva de promoción sin incurrir en grandes costes. ¿Pero en que consiste esta extensión virtual del tradicional Marketing territorial?.

Recordemos la definición que Kotler, el considerado padre del Place Marketing hacia del mismo: 

"El Place Marketing consiste en promover los valores y la imagen de un lugar para que los usuarios potenciales son plenamente conscientes de sus ventajas distintivas" Kotler, 1993.

Por tanto podemos definir el E-Place Branding como el Place Branding que emplea herramientas de comunicación digital para la promoción de los valores e imagen de un lugar, destacando los valores distintivos para alcanzar con el mensaje a los usuarios potenciales del territorios ya sean ciudadanos, talentos, turistas, empresas u otros grupos de interés. 

El Marketing de territorios digital además de un instrumento de promoción es un instrumento de evaluación per se si se emplean herramientas de comunicación 2.0 como son las Redes Sociales. El flujo de información birideccional que genera entre grupo de interés y la Administración que promueve las acciones de Marketing constituye un indicador que permite realizar una evaluación de aspectos que van más alla de la propia campaña.

La campaña The Best Job in the World buscaba a una persona que relatara en un Blog su experiencia en la región australiana de Queensland con todos los gastos pagados. En la primera edición en 2009, 35.000 personas de todo el mundo solicitaron el puesto, el impacto economico fue de 200 millones de USD$. La campaña se institucionalizó a nivel nacional y cada año 6 afortunados -uno por región- pueden relatar su experiencia durante su viaje en un Blog personal. En 2013 participaron 330.000 personas en el proceso de selección. 



Las Herramientas que podemos emplear para crear una estrategia de del E-Place Branding

Curso: Nuevas tecnologías de la información aplicadas a procesos de desarrollo local



Social 21 y el Centro de Formación <>Liceus
ofrecen el Curso: "Nuevas tecnologías de la información aplicadas a procesos de desarrollo local" a través de Formación Online. Dominar en nuestros tiempos las nuevas tecnologías supone un paso fundamental en nuestras administraciones públicas. Saber llegar y conectar con el ciudadano es herramienta imprescindible para comunicar las políticas públicas que se están llevando a cabo. Además fomentar la participación ciudadana y el desarrollo Sostenible a través de las nuevas tecnologías suponen un nuevo paso en nuestros tiempos.

Diseño de Mapas Turísticos Interactivos. Una forma de añadir valor al turista.

La irrupción de las nuevas tecnologías ha propiciado un cambio en los comportamientos de los turistas, de las clásicas guías impresas se ha pasado a guías digitales que pueden portarse fácilmente en dispositivos móviles. En paso más allá en esta tendencia de aportar valor al turista a través de medios digitales lo constituye el uso de herramientas de geoposicionamiento, concretamente de Mapas Turísticos Interactivos, con los que el turista puede incluso interactuar como veremos a continuación.

Podemos definir interactuación como el acto de relacionarse de forma recíproca con otra cosa o persona, la interactuación por si sola añade valor ya sea si interactuamos con un guía dentro de oficina de información turística o con un mapa interactivo que nos ofrece información sobre monumentos o actividades que podemos llevar a cabo en un territorio. Por lo tanto un mapa interactivo permite al turista obtener información en tiempo real de donde está y que ver, y es más, podemos transmitirle información de todo tipo, desde imágenes, a vídeos o audios sin necesidad de pasar páginas. Incluso podemos hacerle recomendaciones del tipo ¿cuáles son los monumentos imprescindibles dentro de la ciudad? ¿está usted interesado en los monumentos de un estilo arquitectónico o un periodo histórico concreto? ¿busca un sitio para comer? el mapa interactivo puede responderlo en su dispositivo móvil sin necesidad de buscar la oficina turística más cercana y esperar a que les atiendan.

Ejemplo de Mapa Turístico interactivo con audio-guía incorporado

Más allá de un simple Mapa, transmita la marca turística de su territorio


Las actuales herramientas de diseño pueden incluso transportarnos a otras épocas, visitar Sevilla con un mapa del siglo XV, en plena era del descubrimiento, o la Roma Imperial es posible gracias a la aplicación de diseño gráfico existentes. La posibilidad de mejorar el diseño de los mapa, contextualizándolos y evitando caer en los clásicos diseños de callejero que proveen empresas como Google, Bing o Yahoo permite transmitir al turista la imagen de marca del territorio.

Plataforma de Desarrollo Local Sostenible: Andalucíasostenible.com

SIG de Proyectos de Desarrollo Local Sostenible en Andaluciasostenible.com

Social 21 Living Lab pone en marcha “Iniciativa Andalucía Green” una plataforma Web que permite a ciudadanos, ayuntamientos y entidades públicas y privadas a conocer, anunciar y dar visibilidad a buenas prácticas, actos, eventos, talleres o proyectos que giren en torno a la sostenibilidad, medio ambiente y desarrollo local en la Comunidad Autónoma de Andalucía.


Para ello se ha incluido un mapa interactivo que permite al usuario navegar con mayor facilidad entre los proyectos, integrando de este modo un sencillo Sistema de Información Geográfica en la plataforma. En él se encuentran geolocalizadas todas las acciones allí donde se desarrollan. Las actividades se han dividido en cinco categorías que van desde la movilidad sostenible al tratamiento de residuos pasando por actividades impulsadas por la ciudadanía. 

Municipios 3.0. Territorios conectados


Estar presente en las Redes Sociales es primordial en cualquier organización o entidad pública. Social 21 Lab prestamos asistencia técnica a Organizaciones y Administraciones públicas llevando a cabo un análisis previo de la estrategia de comunicación en internet del organismo para posteriormente implementar soluciones que satisfagan sus necesidades de comunicación o bien a través de la creación de plataformas virtuales.






Con nuestro concepto Municipios 3.0 aunamos la potente herramienta que es el Marketing Online y el Desarrollo Local para lograr objetivos como la de crear  valor para marca del municipio, favorecer la participación ciudadana en la gestión del municipio, fomentar el comercio local, es decir una plataforma virtual que suponga un territorio conectado. La gestión de Redes Sociales de empresas y comercios empezarán a estar conectadas y ligadas al municipio y corporaciones locales más cercanas como pueden ser los Ayuntamientos  será el siguiente paso en el desarrollo de las ciudades o territorios.


Social 21 Living Lab es pionero en el desarrollo de estrategias y plataformas para crear territorios y municipios interconectados entre sus principales agentes socioeconómicos e institucionales. ¿Pero qué es un Municipio 3.0? Se trata de crear una red comercial local, donde además conecten ciudadanos e instituciones público- privadas, promoviendo valores sostenibles que no supongan comprometer los recursos del territorio, teniendo el objetivo de poner en valor el capital humano, negocios y instituciones para promover un crecimiento inteligente y crear un territorio conectado a través de las nuevas tecnologías.



Puede conocer más sobre este proyecto que se puede implementar en cualquier territorio a través de los siguientes enlaces:


Matriz para la Sostenibilidad en proyectos de Desarrollo Local

A veces leemos artículos, anuncios, proyectos e iniciativas que son consideradas de carácter sostenible. Este concepto es utilizado sin embargo por diferentes actores o empresas para apropiarse de un termino que esta de moda y que sin duda empieza a vender en el mundo empresarial y obviamente todos los proyectos e iniciativas no pueden ser considerados sostenibles. En este artículo abordaremos como realizar un proyecto técnico donde medir la sostenibilidad en acciones que inician ayuntamientos o sociedad civil, a través de la recogida de información en distintos campos. Empecemos definiendo algunos conceptos necesarios en torno a la sostenibilidad:

  1. Sostenibilidad : atender a las necesidades actuales sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer las suyas, garantizando el equilibrio entre crecimiento económico, cuidado del medioambiente y bienestar social (triple vertiente de Sostenibilidad).
  2. Desarrollo sostenible: fue definido por el Informe Brundtlan de la ONU como aquellos caminos de progreso social, económico y político que satisfacen las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades.


Alrededor de estos dos conceptos, han ido surgiendo nuevos términos según el producto que se ha ido desarrollando, algunos ejemplo de estos son : ecodiseño, ecoinnovación, ecoeficacia, ecomovilidad o inteligencia ecológica.

A continuación empezaremos a ir desgranando los campos que deben incluirse para elaborar una matriz donde pueda medirse la sostenibilidad de proyectos:


La primera fase viene recogida mediante un análisis de la actuación que se ha realizado con el proyecto de desarrollo local:
- Recogiendo la información del diagnóstico previo donde se detecta la necesidad donde argumenta la necesidad de actuación. 
- Analizar la actuación a través de los contenidos, estrategias, actividades y metodología empleada.
- Indicar los beneficiarios directos e indirectos y valorar si han sido los mismos que previamente se recogían al comienzo del proyecto de intervención.
- Por último en este punto, recoger la situación posterior al desarrollo de la actuación a través de los principales resultados que se han conseguido.

La segunda fase que debe evaluarse siendo este uno de los fundamentales, son los "Objetivos". Dentro de este siempre es necesario distinguir entre:
- Objetivo General : como en cualquier proyecto trabajado a través de la Matriz del Marco Lógico, siempre se tiene en cuenta que este objetivo es fin que se consigue a largo plazo y que vendrá motivado por la consecución de objetivos específicos con los resultados esperados.
- Objetivo Específicos: son aquellos fines de carácter concreto que hemos consguido abordar con la realización del proyecto o iniciativa.

La tercera fase viene dado por el coste y financiación del proyecto o actuación:
- Recoger el importe total del proyecto, no sufriendo grandes cambios en su variación, es decir que suponga un incremento importante de la cuantía fijada. Además siempre es valorable que el presupuesto sea lo más eficiente posible es decir, innovar y buscar proyectos que no supongan una gran inversión.

La cuarta fase, es fundamental para determinar las buenas prácticas y por consiguiente valorar que el proyecto o actuación suponga un desarrollo sostenible:
- Medir el impacto de la actuación, de forma que se detalle las principales mejoras conseguidas.
- La participación entre los distintos agentes del territorio se mide a través de la coordinación, de forma que se describa con qué entidades pública-privadas y colectivos civiles se ha contado para realizar el proyecto, de forma que asegure la participación de todos.
- Recoger indicadores de sostenibilidad. Para ello es imprescindible recoger aquellos cambios duraderos conseguidos con el proyecto o actuación. Así como describir en qué situación se encuentra actualmente la experiencia.
- A pesar de recoger antes cómo ha sido la coordinación entre entidades, promotor del proyecto y sociedad civil, es importante señalar los aspectos conseguidos en el fortalecimiento y participación ciudadana.

La quinta y última fase se desarrolla a través de tres apartados que hacen que el proyecto puede destacar sobre otros y convertirse en un modelo de referencia para poder ser replicado en otros territorios, estos son:
- La innovación en el proyecto y su posibilidad de transferencia. Este campo hace referencia a explicar por qué el proyecto resulta innovador y aquellos elementos que pueden ser transferibles a otros contextos o proyectos.
- Planificación y Desarrollo Integral, de forma que se indique como se han coordinado los recursos para poner en marcha la iniciativa.
- Enfoque transversal de género, indicando los principales elementos que favorezcan el enfoque transversal de género en la iniciativa, proyecto o actuación desde una perspectiva de innovación.



Cuando completamos esta matriz debemos analizar, estudiar y evaluar si cada una de las fases han sido superadas significativamente. Es el conjunto de la matriz, y los indicadores que hemos recogido lo que determinará si finalmente podemos considerar un proyecto como sostenible o no.

Para conocer proyectos que se han realizado bajo los términos de sostenibilidad y buenas prácticas puede consultar todo nuestro mapa de acciones e iniciativas realizadas en Andalucía (www.andaluciasostenible.com).

Además puede realizar nuestro curso gratuito de iniciación a proyectos de sostenibilidad que presentamos en Andalucía Sostenible:

 Curso Proyectos Sostenibles

Si además necesita asesoramiento para poner en marcha en tu territorio proyectos sostenibles, puede contactarnos y resolveremos sus dudas.


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